Issu d’une démarche collective, ce projet de réseau 2025-2030 est l’opportunité pour chaque Centre Social (CS)et Espace de Vie Sociale (EVS) de prendre sa place et de contribuer à la dynamique fédérale. Construit via la méthodologie de l’Approche Orientée Changement (AOC*), ce processus nous a permis de nous réunir (adhérents, équipe salariée et bénévole, partenaires) à plusieurs occasions afin d’échanger et de débattre ensemble sur les changements que nous voulons demain (dans un, trois et cinq ans) pour notre réseau.
Pour rappel, un projet de réseau ne relève d’aucune obligation réglementaire ou financière. Aussi, c’est par une volonté politique forte que la fédération Maine-et-Loire & Mayenne a souhaité se réinterroger sur les besoins de ses adhérents et mettre du sens à la mise en œuvre de ses actions.
Ce projet de réseau se donne comme ambition d’atteindre cinq changements dans nos pratiques. L’idée est de répondre au mieux aux besoins des habitants et des territoires mais aussi d’opérer des changements dans notre fédéralisme.
*L’AOC peut être définie comme « un ensemble d’outils et de méthodes pour planifier, suivre et évaluer des actions dont le but est d’accompagner des processus de changement. Elle permet de sortir de la logique projet pour mieux penser les enjeux organisationnels et stratégiques. » (définition du Réseau F3E).
